在酒水行业，特别是白酒，企业的背景与历史，地域的人文风情与其相关的品牌故事，是一个非常重要的影响因子，因为早期我们喝的都是情怀。在后期的运营策略中，我们需要整合各种资源，人员的联合运营，资源的投入（好产品），渠道质量的选定。线上营销，酒水品牌代理加盟。这为我们日后在市场竞争中，特别是大品牌利用资本优势的强势“掠夺”市场份额，深深埋下伏笔。很多区域性的酒水企业的没落。

 舍弃短期利益，重点树立不同档位的产品，做产品创新，它包括：设计、目标用户群体、消费习惯、品牌文化。这是一个看似非常传统的行业，但是竞争真的异常激烈，通常很多区域都是基于大品牌，小作坊的天下，而中小实体企业，则面临非常尴尬的境地。从整体的高中低档结构来看，自身的白酒品牌定位是非常混乱的，并且每一个档位，都没有一个产品，所以我们需要理清思路，壮士断腕。

 地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点：集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强。顺利地与白酒企业或者白酒渠道商之间实现交汇对接，逐渐通过规模效应进行渠道模式建设经验积累，摸索出符合白酒公共营销渠道模式合理的运行轨迹。当然，也会有一些更具战略眼光的投资者看到了白酒公共型渠道带来的商机，选择投资建设白酒公共营销渠道来介入白酒行业，分得白酒发展的红利。

  

白酒公共营销渠道建设模式具有时代创新性。任何一种营销模式的诞生都带有强烈的时代特征，任何一种营销模式的发展都会迎合时代的变迁。从狭义上来讲，我们重点研究专门为某个行业企业服务的狭义的公共型营销渠道，类似于国美、苏宁、金飞鸿等。白酒营销始于上世纪80年代时至今日，B2B、020、C2F、社群营销等等各种新概念、新营销层出不穷!营销理论不断推陈出新，白酒营销思想随着运作实践和社会经济的发展更加完善。